
隨后,冬運中心其他班子成員及主要項目部負責人輪流發言,暢談申奧成功后項目發展思路和冬季項目備戰2018年冬奧會的情況。
總局人事司、競體司領導也對冬運中心下一階段專項工作及備戰2018年冬奧會,謀劃布局2022年冬奧會等相關工作提出了意見和建議。
最后,高志丹局長助理針對中心工作提出了要求。首先他對冬運中心前一階段工作給予了充分肯定,并對2022年冬奧會人才規劃提出了修改意見,并要求盡快形成定稿上報總局。他指出,申奧成功后冬季項目發展迎來了春天,冬運中心全體人員應深刻認識到申奧成功和冬季項目以往所取得的成績,是黨中央國務院正確領導的結晶,是總局黨組堅強領導的結晶,是我國改革開放、社會發展在體育戰線上的集中體現。每個人都應樹立強烈的報國報恩意識,振奮精神、勇于擔當,承擔起振興中國冬季項目發展的重任。
高志丹局長助理提出實現“三個跨越式提高”、做到“三個借鑒”和落實“三個頂級”。三個跨越式提高既思想認識上的提高,工作舉措上的提高和成效成績上的提高。在思想認識提高過程中,應注意三個借鑒,借鑒其他冰雪強國的發展經驗,借鑒其他承辦過冬季奧運會國家的成功經驗,借鑒2008年北京承辦夏季奧運會的成功經驗,選準突破口,借勢謀事。落實“三個頂級”,即形成頂級的工作設計,培養頂級的各類人才,打造頂級的品牌賽事,同時建設一批能夠承擔奧運會和高水平賽事的競賽場地。
高志丹局長助理強調,冬運中心全體人員要有強烈的緊迫感和責任感,立足當前備戰2018年平昌冬奧會工作實際,著眼2022年北京冬奧會謀劃冬季項目發展布局,正視自身不足,科學分析,統籌謀劃,突出重點,兼顧全面,為中國冬季體育事業的發展貢獻自己的力量。